如何讲授技术专业课程

时间地点：2009年6月26-27日 北京  2009年10月30-31日 深圳培训费用:2500元/人 邀请对象:企业内部专业技术人员,研发人员;需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师;

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 TRIZ让技术创新落地实战训练

时间地点：2009年7月17-19日 深圳参会费用：3800元/人(含培训费、税金、教材、讲师签名证书、午餐、茶点) 适合对象：技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理

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 研发人员的考核与激励

时间地点:2009年6月26-27日成都 /  6月29-30日武汉培训费用:1600元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 参加对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、

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 新产品的上市与行销管理

举办时间：2009年6月24-25日上海、6月29-30日深圳、7月2-3日北京培训费用：3200元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 参加对象:公司总经理、研发总监、市场总监、销售总监、服务

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 产品市场管理-产品战略与路标规划

举办时间：2009年6月22-23日 上海、  6月29-30日 北京  、7月01-02日 深圳培训费用：3200元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 参加对象:企业CEO/总经理、战略规划

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 研发项目工具与模板实务培训

举办时间：2009年6月23-24日上海 2009年6月29-30日深圳 2009年6月29-30日北京培训费用：3200元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 参加对象:企业CEO/总经理、研

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 专业幻灯片PPT制作培训-加强版

时间地点：2009年6月26-27日广州费　　用：2200元/人 （含：教材/讲义、午餐、税票、课间茶点等） 学员对象：总经理，各部门主管，财务、市场、营销等相关部门工作人员，以及对幻灯片演示有兴趣

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 3E薪资设计与薪酬管理技巧

时间地点： 2009年7月10-11日 深圳    2009年7月24-25日 北京费　　用：2800元/人( 含“3E薪资设计软件”（一次注册）与测评要素两套 )认证费用：中级600元/人;高级80

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 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造

时间：2009年6月27-28日上海费用：2500元(包括资料、午餐及上下午茶点等) 学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等 课程背景:     金融海啸

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 中层管理团队执行力提升训练营

时间地点:2009年06月19-20日 深圳培训费用:2000元/人(含培训费,讲义费,午餐费,点心,税费) 适用对象:主管,新晋主管,车间主任,班长,组长,储干等中基层管理干部 执行力差，执行力

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 现场改善实用工具与案例

时    间：2009年6月29~30日 上海  培训费用：2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。     培训对象：生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的

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 制造型企业库存技术与策略

时    间：2009年6月27~28日 上海  培训费用：1780元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。     培训对象：总经理、生产副总、CFO、CIO、供应管理总监、物流总监、PMC

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 敏捷供应链与物流管理

时    间：2009年6月25~26日   上海  培训费用：2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。    培训对象：总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生

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 采购价格分析与成本控制

时间地点：2009年6月24-25日 北京     培训费用：2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。 培训对象：采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理  课程大纲: 一

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 项目管理实战

时间地点：2009年6月16-17日 上海  培训费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。 培训对象：项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理

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 TTT-企业培训师培训

时间地点：2009年6月26-27日 北京     培训费用：1380元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。培训对象：培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专

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